中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京8月13日訊（記者 王惠綿）供應(yīng)鏈不僅是一種資源配置關(guān)系，更是企業(yè)責(zé)任延伸的重要載體，員工的權(quán)益保障與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展緊密相連。TCL科技在持續(xù)完善自身員工權(quán)益保障體系的同時，更將責(zé)任目光投向供應(yīng)鏈，積極引導(dǎo)并推動上下游合作伙伴共建安全、公平、尊重的工作環(huán)境，將提升供應(yīng)鏈透明度、保障勞工權(quán)益視為企業(yè)可持續(xù)競爭力的根基。

面對全球供應(yīng)鏈社會責(zé)任要求的不斷提升，TCL科技在推動自身社會責(zé)任系建設(shè)的同時，積極引導(dǎo)和推動供應(yīng)鏈伙伴共同履行社會責(zé)任，構(gòu)建了一套涵蓋供應(yīng)商的協(xié)議簽署、新進(jìn)認(rèn)證、評估審核、輔導(dǎo)賦能與追蹤管理等環(huán)節(jié)的系統(tǒng)機(jī)制，旨在從源頭識別風(fēng)險，實現(xiàn)全過程精益管理，確保供應(yīng)鏈合規(guī)穩(wěn)健運行。去年，TCL科技旗下各子公司推動46家重要供應(yīng)商成功獲得責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟（RBA）認(rèn)證，標(biāo)志著其在供應(yīng)鏈責(zé)任建設(shè)領(lǐng)域取得實質(zhì)性進(jìn)展。

旗下半導(dǎo)體顯示企業(yè)TCL華星持續(xù)強(qiáng)化供應(yīng)鏈勞工生態(tài)管理，迭代供應(yīng)商社會責(zé)任行為準(zhǔn)則，推動供應(yīng)商社會責(zé)任水平提升。截至2024年，TCL華星已簽署企業(yè)社會責(zé)任聲明的供應(yīng)商占原材料供應(yīng)商數(shù)量的83.3%。

2025年，TCL華星基于原《合作伙伴行為準(zhǔn)則》的契約框架及RBA行為準(zhǔn)則要求，發(fā)布《TCL華星供應(yīng)商社會責(zé)任行為準(zhǔn)則》，進(jìn)一步提出對供應(yīng)商更高階的責(zé)任要求。在最新的《TCL華星供應(yīng)商社會責(zé)任行為準(zhǔn)則》中明確劃出“紅線”：供應(yīng)商應(yīng)尊重國際公認(rèn)的人權(quán)標(biāo)準(zhǔn)；禁止使用童工；禁止強(qiáng)迫或強(qiáng)制性勞動。

除“紅線”問題外，為充分推動供應(yīng)商保障人權(quán)，在工作時間、最低薪資及結(jié)社自由等方面提出進(jìn)一步要求：供應(yīng)商應(yīng)遵守適用的法律中有關(guān)工作時間和休息的規(guī)定，并建立有效的加班控制機(jī)制；保障員工獲得不低于法定標(biāo)準(zhǔn)的最低工資、合理工時及加班報酬；依法建立保障員工權(quán)益的規(guī)章制度，并遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則簽訂勞動合同；堅守反歧視原則，尊重員工的結(jié)社自由與平等協(xié)商的權(quán)利；承諾提供安全健康的工作環(huán)境等。這些條款全面覆蓋了供應(yīng)鏈勞工管理的關(guān)鍵領(lǐng)域，為構(gòu)建公正的人權(quán)保障體系奠定了契約基礎(chǔ)。

TCL華星通過嚴(yán)格的供應(yīng)商管理機(jī)制保障透明度，邀請潛在供應(yīng)商進(jìn)行系統(tǒng)注冊并填寫詳盡的《信息需求問卷（RFI）》，此問卷不僅用于調(diào)查供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理等信息，還著重了解供應(yīng)商在環(huán)境、社會和治理（ESG）方面的體系認(rèn)證、基本狀況及法規(guī)遵守信息。公司每年主動要求供應(yīng)商更新RFI，確保信息時效性。2024年，重點供應(yīng)商的ESG盡職調(diào)查率達(dá)到100%。

在企業(yè)社會責(zé)任（CSR）稽核管理領(lǐng)域，TCL華星對量產(chǎn)供應(yīng)商實施系統(tǒng)化風(fēng)險評估，構(gòu)建CSR分級管理體系；依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，公司制定年度CSR稽核計劃并有序推進(jìn)實施。2024年，接受CSR風(fēng)險評估的供應(yīng)商占比達(dá)74.4%，其中54.4%的供應(yīng)商完成了CSR審核。值得關(guān)注的是，在接受CSR稽核的供應(yīng)商群體中，除一級供應(yīng)商之外，還包含了52家二級供應(yīng)商，體現(xiàn)了公司對供應(yīng)鏈各層級社會責(zé)任管理的全面覆蓋與深度滲透。

稽核流程要求供應(yīng)商先行開展自評，TCL華星結(jié)合自評結(jié)果決定實施書面稽核或現(xiàn)場稽核，最終形成包含不符合項及建議項記錄的正式稽核報告，為供應(yīng)商優(yōu)化管理提供明確指引。2024年，TCL華星對19家本年度CSR初審得分低于85分的供應(yīng)商進(jìn)行了缺失整改輔導(dǎo)，整改率達(dá)100%，推動供應(yīng)鏈社會責(zé)任管理水平整體提升的成效。

TCL科技表示，依托高標(biāo)準(zhǔn)、體系化的供應(yīng)鏈責(zé)任管理體系，公司積極引導(dǎo)并賦能上下游產(chǎn)業(yè)鏈，將勞工權(quán)益保護(hù)從企業(yè)責(zé)任提升至行業(yè)共識，共同筑牢員工尊嚴(yán)與權(quán)益的保障防線，為可持續(xù)發(fā)展注入深層驅(qū)動力。